近日，《湖北省總工會專項授予湖北五一勞動獎和湖北省工人先鋒号名單》正式公布，武漢安達信成(chéng)物流有限公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)戴光文榮獲“湖北五一勞動獎章”。

2023年湖北港口漢歐國(guó)際積極響應湖北省總工會雙“百千萬”勞動和技能(néng)競賽号召，在集團公司的悉心指導下，結合實際組織開(kāi)展“六比六創”勞動競賽。戴光文帶領全體職工“競”展風采，逐夢絲路，將(jiāng)勞動精神、勞模精神、工匠精神落實到漢歐國(guó)際高質量發(fā)展的生動實踐之中。

一、以“守土有責、守土盡責”的使命擔當向(xiàng)精而行，當好(hǎo)領頭雁，爲勞動競賽凝心聚力

他精心布局、精準發(fā)力，形成(chéng)了黨委領航、支部引領、黨員示範、群衆參與的勞動競賽新格局，職工參與度100%。一是品牌亮起(qǐ)來。他對(duì)“絲路新駝隊”黨建品牌進(jìn)行了再深化、再升級，提出了10642工作法，凝練出“全力攻堅 譜寫新篇”的黨建子品牌理念，建立“三攻堅三聚力”工作法，讓黨旗飄揚在項目一線。二是标杆豎起(qǐ)來。開(kāi)展兩(liǎng)崗一隊創建活動，選拔優秀黨員、優秀青年、優秀職工成(chéng)立“黨員示範崗”“青年突擊隊”“安全示範崗”。三是全員動起(qǐ)來。主動靠前，擔當作爲，統籌謀劃“六比六創”勞動競賽啓動儀式、“全力沖刺三十天，确保年度總目标”動員會，充分激活廣大職工主力軍作用，确保全體職工從始至終有熱情、有激情、有活力、有幹勁參賽。

二、以“時不我待、隻争朝夕”的拼搏姿态向(xiàng)難而進(jìn)，當好(hǎo)掌舵人，爲勞動競賽保駕護航

他創造性提出“三個一”工作法：一是健全一個組織統籌發(fā)力。他披甲挂帥，成(chéng)立了公司領導班子、部門負責人、項目負責人、參建參單位負責人均在内的競賽領導小組，健全了勞動競賽組織保障。二是建立一個機制跟蹤問效。他親自研究部署，形成(chéng)“書記牽頭、工會搭台、過(guò)程跟蹤、每月問效”的運行機制，動态把握項目建設進(jìn)展，确保勞動競賽成(chéng)效落到實處。三是找準一條路子走出特色。他在“六比一創”的基礎上，突出公司特色，將(jiāng)勞動競賽内容豐富爲“六比六創”，按照一主題一競賽，組織了系列富有成(chéng)效的競賽活動：圍繞“六比六創”，累計開(kāi)展競賽活動6次；強化個性内容，開(kāi)展多語種(zhǒng)演講比賽、施工技能(néng)大賽。在勞動競賽助推下，項目榮獲“2023年度湖北省建築業新技術應用示範工程立項項目”等省級榮譽3次;榮獲“武漢市建築結構優質工程”等市級榮譽7次;漢歐國(guó)際物流園（一期）實現了提前120天完工目标。系列亮眼的成(chéng)績讓漢歐國(guó)際物流園項目成(chéng)功入選2023年湖北省“百千萬”引領性勞動競賽項目，獲批3萬元補助資金。

三、以“滾石上山、負重前行”的堅定決心向(xiàng)高而攀，當好(hǎo)開(kāi)拓者，爲勞動競賽提質賦能(néng)

豐富多彩的勞動競賽不僅在項目建設一線紮根、開(kāi)花、結果，拼搏奮進(jìn)、實幹爲榮的勞動精神更是在漢歐國(guó)際各項業務中生根發(fā)芽、蔚然成(chéng)風。面(miàn)對(duì)國(guó)際形勢、線條不足及海運市場影響等不利因素，他積極想辦法、出實招。一是千方百計保運營、拓線條，通道(dào)效應更加突出。今年累計發(fā)運班列1005列，貨值168億元，先後(hòu)開(kāi)辟11條跨境運輸新線路，班列發(fā)運量排名一度躍升至全國(guó)第三。2023年全年營收12億元，同比增長(cháng)131%，完成(chéng)年度目标的104%。二是全力以赴拓市場、促轉型，經(jīng)濟效益日益凸顯。推動了光電、服裝、木材等産業在湖北聚集發(fā)展，助力武漢整車、藥品鐵路口岸優化升級，布局荊州、荊門、襄陽等7個省内二級集結點，助力“一大批”企業走出去，吸引“一大批”産業走進(jìn)來，培育“一大批”新業态發(fā)展。三是多措并舉優服務、促發(fā)展，品牌效應持續擴大。成(chéng)功在法國(guó)首發(fā)歐萊雅化妝品專列，在新疆舉行哈薩克斯坦大麥接車儀式，與哈薩克斯坦出口保險公司、德鐵貨運、柬埔寨國(guó)際商會等簽訂戰略合作協議，在漢歐國(guó)際物流園布局打造東盟水果集散中心，2023年亮點新聞被央媒累計報道(dào)80次、省市媒體報道(dào)累計120次，國(guó)務院國(guó)資委網站刊登3次。